Guide de lancement

Guide de démarrage 🚀

Un bref aperçu de la manière de mettre en place votre premier plan de commerce électronique en 3 étapes faciles.


 

⚡️ Que vous soyez nouveau sur Glowtify ou que vous ayez besoin d'une aide supplémentaire, cet article peut vous aider. En quatre étapes faciles, apprenez à mettre en œuvre votre premier plan d'onboarding.

 

Il est difficile d'apprendre de nouvelles plateformes. Il est peut-être encore plus difficile de les intégrer dans votre vie quotidienne. Notre objectif est que vous puissiez intégrer Glowtify sans effort dans votre routine. Cet article vous guidera à travers les bases de la création de votre premier plan marketing e-commerce.

Psst ! 👀 Les trois étapes faciles de votre plan marketing e-commerce :

  • Étape 1 - Créez votre plan 🎨
  • Etape 2 - Ajouter votre 1ère initiative 👩🔬
  • Étape 3 - Partagez votre plan 📅

 

Un processus simple, étape par étape ✅

Il s'agit d'un processus simple à mettre en œuvre ! Il suffit de suivre les étapes ci-dessous pour commencer :

 

Étape 1 - Créez votre plan 🎨

L'objectif de votre plan de commerce électronique est de guider votre équipe d'une manière qui reflète les valeurs de votre entreprise et montre les objectifs de productivité. Vous pouvez créer vos propres objectifs à partir de zéro, ou choisir parmi les objectifs pré-remplis que nous avons créés pour vous.

Amusez-vous avec ! Vous pouvez être aussi créatif que vous le souhaitez. 🎨

Connexion : Vérifiez que vous vous êtes déjà connecté. Une fois que vous avez créé votre compte, connectez-vous à votre tableau de bord.

La première étape consiste à ajouter des objectifs au plan. Il suffit pour cela d'utiliser le générateur de plan marketing e-commerce dans le menu de gauche. Vous pouvez :

  • Alignez-le sur la vision de votre entreprise : Veillez à aligner votre équipe en lui faisant savoir quel est l'objectif du plan.
  • Sélectionnez 3 lentilles de définition : Choisissez parmi la banque de plus de 12 lentilles prêtes à l'emploi.
  • Accélérez le processus en utilisant le constructeur de Glowtify : Passez d'une page blanche à un plan bien ficelé. Glowtify identifie ingénieusement les résultats clés les plus importants liés à vos 3 objectifs.

Vous avez besoin de plus d'informations ? Cliquez ici pour visiter l'article consacré à l'étape 1.

 

Etape 2 - Ajouter votre 1ère initiative 👩🔬

Maintenant que votre plan de commerce électronique comporte trois objectifs principaux et un résultat clé pour chacun d'eux sur lequel votre équipe doit s'aligner, vous pouvez définir des initiatives.

Les initiatives doivent contenir toutes les informations dont le destinataire a besoin pour accomplir sa tâche par lui-même. Dans un plan, le destinataire peut être n'importe qui, comme un rédacteur, un responsable, un collègue, ou même le développeur en charge de votre boutique en ligne.

 

Conseil de pro💡Dans votre logiciel de productivité, assurez-vous que votre assigné dispose de toutes les informations dont il a besoin pour accomplir ses tâches par lui-même.

 

Veillez à vérifier les paramètres suivants lors de l'ajout de votre initiative :

  • Ajoutez une description pour fournir un contexte à la personne affectée à la tâche.
  • Classez les valeurs par ordre de priorité : Faites glisser vos priorités de haut en bas. Ceci est vrai pour tous les éléments, objectifs, résultats clés et initiatives.
  • Pas d'échéance : au lieu de vous fixer sur des dates, concentrez-vous plutôt sur l'apport d'améliorations dans votre magasin aux clients. Ne vous préoccupez plus du temps et des délais, mais plutôt de ce qui compte : apporter de la valeur à vos clients plus rapidement.
  • Définissez l'attributaire, c'est-à-dire la personne responsable de la tâche donnée.

 

Conseil de pro💡Réduire la taille des projets. Découpez le projet en tranches afin de délivrer de la valeur commerciale et de tirer plus rapidement des enseignements des commentaires des clients. Cette technique permet de montrer aux parties prenantes les progrès réalisés et de démontrer la valeur déjà livrée. Découper des objectifs plus importants en objectifs intermittents permet de créer une concentration - tant pour les équipes que pour les parties prenantes.

 

Utilisez l'outil Outil de gestion de projet pour joindre tous les documents ou sous-tâches liés à cette initiative. Ce format peut aider votre employé à mieux comprendre ce qu'il doit faire pour mener à bien l'initiative.

Nous vous encourageons vivement à prendre votre temps lorsque vous construisez votre premier Goal. Comprenez toujours la capacité de votre équipe. Il est probablement utile d'examiner les objectifs que vous donnez à votre équipe ou qu'elle se fixe elle-même. Vous devez savoir combien de temps un certain travail doit être effectué.

N'oubliez pas que l'attribution de délais pour chaque tâche individuelle peut avoir un effet perturbateur sur la motivation et l'engagement de votre équipe. Cette pression constante et ce stress supplémentaire entraînent généralement des retards, des résultats médiocres et un épuisement professionnel.

Il y a une bien meilleure approche à considérer ici qui vous permettra d'atteindre vos objectifs tout en renforçant la confiance de votre équipe et en laissant un peu de subjectivité pour les encourager à se dépasser pour atteindre des résultats exceptionnels.

Vous avez besoin de plus d'informations ? Cliquez ici pour visiter l'article consacré à l'étape 2.

 

Étape 3 - Partagez votre plan 📅

Maintenant que votre plan de commerce électronique est en place, vous êtes prêt à le finaliser et à l'activer.🥳

Pour ce faire, vous devez compléter les 2 éléments décrits dans la section "Progression de l'onboarding". Progression de l'embarquement :

1. Créez votre premier plan

2. Ajoutez vos initiatives

Une fois que vous avez rempli les 2 points de cette liste, vous pouvez partager votre plan ! Lorsque vous partagez votre plan, vos collègues recevront une notification avec le nom de votre plan dans leur e-mail d'invitation.

Prenez note 📝 Lorsque vous discutez de votre travail avec votre équipe, faites toujours référence à votre plan de commerce électronique. Votre équipe doit changer de perspective afin de respecter vos engagements.

Si votre équipe a l'impression d'être constamment stressée ou surchargée de travail tout en continuant à ne pas obtenir les résultats que vous attendez, il est probable que vous lui imposez des attentes qu'elle n'est pas en mesure de satisfaire.

Votre travail en tant que responsable marketing consiste à fixer des objectifs réalisables, à responsabiliser vos équipes et à renforcer leur confiance en leur permettant de faire leur travail à leur propre rythme. Vous devez créer un environnement de confiance et de sécurité psychologique.

Responsabiliser votre équipe signifie lui accorder une certaine indépendance - elle doit sentir votre confiance dans le fait qu'elle accomplira son travail en temps voulu tout en maintenant une qualité élevée.

Référez-vous toujours à votre plan pour rester concentré sur ce qui apporte une réelle valeur ajoutée à votre client.

Félicitations ! Vous savez maintenant comment créer un plan marketing e-commerce, et hiérarchiser les objectifs, les résultats clés et les initiatives. 🥳

Ne vous inquiétez pas ! Votre premier mouvement n'a pas à être parfait. Utilisez cette période pour apprendre ce qui fonctionne le mieux pour vous et construisez à partir de là. L'important est d'aller de l'avant.

Si vous vous adaptez en fonction des commentaires des employés et si vous prenez le temps nécessaire, vous deviendrez un pro du marketing en un rien de temps.

 

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