Le défi
B45 excellait en production, mais accusait des lacunes dans sa présence en ligne. L'équipe fabrique des bâtons reconnus des ligues mineures jusqu'à la MLB, mais il n'existait aucun système pour raconter cette histoire de façon constante. Le contenu était créé, puis restait inutilisé : environ 90 % n'atteignait jamais un canal. La publication se faisait par élans urgents pendant la haute saison, puis retombait dans le silence.
La contrainte la plus difficile était culturelle. La clarté, l'honnêteté et l'intégrité sont au cœur de l'identité de B45, et l'équipe n'avait aucun intérêt pour un marketing qui promet plus qu'un bâton ne peut livrer. Tout partenaire devait respecter cette limite avant de toucher à leur voix.
Le défi, pour nous, a toujours été de ne pas trop promettre. Nous avons beaucoup de contrôle sur le produit, mais le reste appartient à nos clients. C'est au cœur de notre ADN : montrer à quel point nous sommes uniques, tout en restant authentiques et honnêtes. Glowtify l'a parfaitement compris dès le départ.
La solution
B45 s'est associée à Glowtify au premier trimestre de 2026 et a bâti son système autour de trois gestes.
Un Business DNA qui comprend la fabrication
Glowtify a saisi les valeurs de marque, la mission, les objectifs et les piliers de contenu de B45 directement dans la plateforme : une expertise technique sans surpromesse, une voix assurée mais honnête, et un double marché composé des ligues mineures et des joueurs professionnels.
Un calendrier de contenu qui fonctionne
Une planification systématique qui réserve du temps pour les séances photo et la création de matériel, une stratégie saisonnière qui garde la marque présente toute l'année, et une coordination multicanal entre les réseaux sociaux, le courriel et le blogue.
Du contenu qui connaît le métier
Une génération qui comprend les grains du bois, les spécifications des bâtons et les besoins des joueurs. Du contenu éducatif qui positionne B45 comme la référence de l'industrie, dans une voix fidèle à ses racines québécoises.
Les résultats
Au cours des 10 premières semaines, B45 a publié 63 contenus sur cinq canaux. 73 % étaient générés par l'IA, sans que rien ne le laisse paraître : le Business DNA avait appris la différence entre l'assurance et la surpromesse avant la première ébauche. L'utilisation du contenu est passée d'environ 10 % des créations à leur totalité.
Le changement le plus profond touche l'emploi du temps de l'équipe. Avant, 80 % du travail consistait en une exécution manuelle, simplement pour publier quelque chose, laissant 20 % pour les idées. Ce ratio s'est inversé. L'équipe consacre désormais l'essentiel de son temps à la stratégie et à la direction créative, et révise le contenu avant sa mise en ligne au lieu de tout bâtir à la main. Les campagnes saisonnières partent d'un moteur existant plutôt que de zéro.
Avant, on faisait 80 % du travail à la main, juste pour appuyer sur « publier » sur un canal. On ne consacrait que 20 % de notre temps à l'idée et à la partie créative. Maintenant, c'est l'inverse : on passe 20 % du temps à réviser le contenu avant sa mise en ligne, et 80 % à réfléchir à la stratégie et à ce qu'on peut faire ensuite. Plus de temps pour ce qui est stimulant.
Personne n'a réussi à saisir notre entreprise et à activer notre marketing aussi rapidement que Glowtify.
